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深圳倉儲管理中各個倉儲團隊有什么樣的關系?

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發表于 2019-8-2 15:31:44 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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  倉儲管理始終是生產企業決策層和物流經理無法揮去的一塊心病,在深圳這個高速發展的城市,深圳倉儲管理更為重要,一方面深圳倉儲管理在企業經營中占據非常重要的位置,但另一方面又總會出現一些問題。例如,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下,盤點常常出錯等等。

  這個時候,深圳倉儲管理中,就需要對倉儲管理的各個部門進行了解,明確其之間的關系,這樣在管理的時候,才能更有針對性。

  不同的企業倉儲管理的組織結構不一樣,物料倉儲,有些企業的倉儲歸生產部管,有些企業的倉儲歸采購部管;成品倉儲,有些企業是歸銷售部管,有些企業歸財務部管。正確與否不能一概而論,不需要一致統一,但是倉儲跟各個部門都是有關系的。

  倉儲與各個部門之間的關系

  1.倉儲與生產

  沒有倉儲的良好配合,生產計劃、生產進度就會受到影響。

  2.倉儲與采購

  如果采購跟倉儲沒有配合好,會出現諸多的問題。例如:采購一票貨沒有事先通知倉庫,倉庫就沒有人手卸貨,從而影響入庫的時間;一些采購對倉儲不熟悉,壓根兒就不看倉庫,結果已經積壓貨了,還在繼續采購,造成采購與倉庫的脫節,容易產生矛盾。在這種情況下物料倉儲如果歸采購管,事情就解決了,因為在同一個部門,隨時可以查看。

  3.倉儲與銷售

  從成品倉庫角度看,倉儲與銷售是有直接關系的,如果倉儲有發錯貨、多發貨、少發貨的現象,就會直接影響到銷售。

  4.倉儲與財務

  倉儲與財務的關系主要表現在盤點上,如果盤點的數據不準確,那么財務做出來的報表就有水分了,所以資產負債表、損益表、現金流量表,與倉儲都是有直接關系的。

  深圳市富潤德供應鏈管理有限公司(以下簡稱富潤德)成立于2009年,致力于成為全球供應鏈集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術,為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務。在倉儲管理上,有著豐富的行業經驗。多年來,富潤德秉承“誠信,創新,共贏”的經營理念,堅持以“想客戶之所想,急客戶之所急,客戶的滿意是檢驗我們工作的標準”的服務原則,從而贏得了越來越多客戶的信賴。
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